Die Andermatt Swiss Alps Gruppe und die Andermatt-Sedrun Sport AG treiben die nachhaltige Entwicklung der Destination Andermatt konsequent weiter voran. Der Fortschrittsbericht Andermatt Responsible 2025 zeigt: Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil der Unternehmensstrategien und wird entlang klar definierter Ziele, Massnahmen und Kennzahlen umgesetzt. Gleichzeitig unterstreichen Investitionen in die Modernisierung der Infrastruktur und das Angebot den Anspruch, Andermatt als verantwortungsvolle Ganzjahresdestination gezielt weiter zu entwickeln.

«Wir zeigen, dass wirtschaftlicher Erfolg und verantwortungsvolle Entwicklung kein Widerspruch sind. Nachhaltigkeit ist für uns ein zentraler Treiber für unsere Weiterentwicklung.» sagt Raphael Krucker, CEO der Andermatt Swiss Alps Gruppe.

«Für uns bedeutet Nachhaltigkeit, unsere Betriebe laufend weiterzuentwickeln und Ressourcen so effizient wie möglich einzusetzen, ohne Kompromisse bei Qualität und Gästeerlebnis», ergänzt Mike Goar, Verwaltungsratspräsident der Andermatt-Sedrun Sport AG und Senior Advisor für den Bereich Mountain Division bei Vail Resorts.

Der Fortschrittsbericht Andermatt Responsible 2025 gibt einen transparenten Einblick in die Entwicklungen und Fortschritte des vergangenen Jahres. Er zeigt, welche Massnahmen umgesetzt wurden, wo Ziele erreicht wurden und in welchen Bereichen weiterhin Handlungsbedarf besteht.

Investitionen prägen Emissionsentwicklung
Die Treibhausgasemissionen lagen 2025 bei 47’883 tCO₂e[1] und damit leicht über dem Vorjahr. Haupttreiber sind weiterhin Bau- und Investitionstätigkeiten. Gleichzeitig bleiben die Emissionen im laufenden Betrieb auf tiefem Niveau. Das ist ein Ergebnis langfristiger Investitionen in energieeffiziente Infrastruktur und erneuerbare Energien.

Fortschritte bei Ressourcen und Betrieb
Beim Ressourcenverbrauch zeigen sich erste Effekte: Der Wasserverbrauch konnte um 4,9 Prozent gesenkt und die Abfallmenge reduziert werden. Der Energiebedarf stieg moderat, insbesondere durch den Ausbau der Infrastruktur und die höhere Auslastung.

Wachstum und Nachfrage bestätigen Entwicklung
Die im Bericht ausgewiesene positive Entwicklung bei den Übernachtungszahlen sowie die steigende Nachfrage bei den Sportbahnen unterstreichen die Attraktivität der Destination. Sie stärken die Wertschöpfung und bestätigen den eingeschlagenen Kurs, das Angebot gezielt weiterzuentwickeln, etwa mit der Eröffnung des neuen Sportcenters.

Nachhaltigkeit als strategische Verantwortung
«Andermatt Responsible ist unsere Initiative für nachhaltigen Tourismus nach ökologischen, sozialen, Governance- und ökonomischen Aspekten in der Region Andermatt. Wir berichten transparent über unsere Strategie, unsere Fortschritte aber auch über unsere Herausforderungen. Diese Transparenz ist entscheidend, um unsere Nachhaltigkeitsinitiativen wirksam zu steuern und Vertrauen zu schaffen, bei unseren Gästen, Mitarbeitenden, Partnern und Investoren», erklärt Barbara Heller, unabhängige Vorsitzende des Andermatt Responsible Board.

2025 wurde die Governance weiter gestärkt und Nachhaltigkeit noch stärker operativ verankert. Langfristig verfolgen die beiden Unternehmen das Ziel, bis 2040 Netto-Null-Emissionen in ihren Betrieben[2] zu erreichen.

Der Bericht zeigt nicht nur Fortschritte, sondern auch langfristige Zielsetzungen und damit verbundene Herausforderungen. Nachhaltige Entwicklung als wesentlicher Bestandteil langfristiger Wertschöpfung ist ein kontinuierlicher Prozess, der nur gemeinsam mit Mitarbeitenden, Partnern und Gästen gelingt.
 
 
Andermatt Responsible
Die Initiative Andermatt Responsible steht für einen klimaverträglichen Tourismus und eine nachhaltige Entwicklung des Lebensraums in der Region Andermatt. Sie hat das Ziel, einen ressourcenschonenden Tourismusbetrieb zu ermöglichen. Der Fortschrittsbericht Andermatt Responsible 2025 gibt einen Überblick über die Nachhaltigkeitsstrategien und -Initiativen der Andermatt Swiss Alps Gruppe und der Andermatt-Sedrun Sport AG, die wichtigsten Umweltkennzahlen, den Stand der Zielerreichung, den Beitrag der Unternehmen an die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDG) und die aktuellen ESG-Projekte.


[1] Kohlendioxid-Äquivalent (CO₂e) ist eine Kennzahl, mit der sich verschiedene Treibhausgase anhand ihres Erwärmungspotenzials (Global Warming Potential, GWP) vergleichen lassen. Die Emissionen eines Gases werden dazu mit seinem GWP-Wert multipliziert. Methan hat beispielsweise einen Faktor von 25, Distickstoffoxid von 298. Das bedeutet: Eine Tonne Methan wirkt wie 25 Tonnen CO₂.
[2] Zum Betrieb gezählt werden alle errechneten Emissionen, ausser die Investitionen.